久々に雑誌を買ったのは「日本一の公務員」塩尻市職員・山田崇さんのインタビュー記事を読みたくて

最近、雑誌を読まないけど、どうしても、山田崇さんが気になって買っちゃいました

最近、自分が変わったと思うことの１つに、雑誌を読まなくなったことがあります。

 

「週間東洋経済」「日経ビジネス」などの硬派なビジネス雑誌から、「週刊文春」などの一般誌も、基本的にはオンラインで読めてしまうものが増えているのと、他のことに勤しんでいると、すっかり読めなくなりました。待ち合いスペースなどに置いてあれば、斜め読みする程度で済ませています。

「Mac Fan」を買うようなアップルマニアではないのですが

 

そんな私が、「Mac Fan」を購入しました。こちらは、必要なところを立ち読みするぐらいで、アップルマニアでない私からすると、それほど、真剣に目を通そうとは思わないのです。

 

特別付録の「iphone便利活用帳」も気になりましたし、１つ１つの記事は読みこめば面白そうなのですが、今回、購入した目的は全くことなります。

 

「ビジョナリストのスイッチ」というインタビュー記事を読んで、手元に残したくて買いました。（本体価格1,000円もしたことにレジで驚かされました）

 

日本一の公務員？！異端児？の山田崇さんは、活動量がすごい！

塩尻市役所職員の山田崇さんが、公務員の枠にとどまらない活動をして、注目されているという話を耳にしました。

 

「選択をしないという選択」をすることを行動原則に置く、山田さんは、年間２００回におよび講演をこなしている。

 

2012年からスタートした「nanoda（ナノダ）」は、空家を借りてさまざまなイベントを仕掛けるプロジェクト。シャッター商店街や空家の現状を把握し、解決するための活動として、有名になり、現在、注目度が上がっている。

 

月に３回ペースでイベントを実施して、地域の課題解決に向けた一歩を踏み出しています。

 

自分を持っていないと断言する、山田さんは、行政の立場でありながら、果敢にチャレンジを続けています。

 

山田さんは、「最悪やめればいい」という潔い行動原理も持っているので、ギリギリのラインまで攻めることができるタイプの人物なので、いろいろな活動を行うことができています。

 

そして、市民の中にイノベーターを増やすことで、社会を変えるという価値観を持ちながら、愚直なまでに目の前の現実に立ち向かっている。ただし、歯を喰いしばるような、しんどさよりも楽しさを含んでいる点が特徴です。

 

是非、山田さんに会って話が聞きたいと思っていたら、11月21日、サードプレイス ・ラボ　第23回にお呼びすることができました。

 

地方創生の現場でサードプレイスな活動をされていることでのメリット、苦労話などをどんどん聞いていきたいと企んでいます。

 

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