個人のブランディングとは「こだわり」
先日、作家で、パーソナルブランディング・コンサルタントの鳥居 祐一さんのメルマガでブランディング戦略に付いて、実例を交えて書かれていたメッセージがとても印象に残りました。
皆さんは ブランド というキーワードから何を連想しますか？
信頼 ・ 信用 ・ 希少性 ・高級感 ・ 安心感 ・ 感情・・・
どれも正しいのですが、僕は 『こだわり』 こそがブランドイメージを決める大切な要素だと思います。
（中略）
だからあなたも細かいことにこだわって ください！
そう、この「こだわり」がその他大勢から抜ける決め手となるのです。
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企業や組織のブランド作りと個人のブランディングは、似ている部分は多いかもしれません。ただ、背負う規模感やスケールなどを考えると別のものです。
個人ブランディングの場合、似たようなコンセプトやメッセージの方がたくさん存在しています。今、流行のテーマを軸に、人気が出そうなポイントをまとめると、似通ってしまうのは避けられません。
たとえば、「人脈作りのプロフェッショナルは、素敵な人生を送れる！」のようなポイントでブランディングを図っている方は多くいます。
◆ 一緒にいる人を変えること！人脈は将来を映す鏡だ！と金川顕教さんの『シナジー人脈術』より
ここに、もう一手間加えて、「スポーツ界の人脈作りのプロフェッショナル」とか「中東系の人脈づくりのプロフェッショナル」など絞り込みを加えると、ターゲットは狭くなるような気がしますが、完全なる競合が減ります。
鳥居さん的にいえば「こだわり」の違いです。
「○○ならNo.1！」という肩書きも、狭い領域でのトップを語ることが多いもの。別の表現をすれば、「ニッチ」と言えるでしょうか。
この「こだわり」をどこまでも煮詰めていければ、おそらく、「個人ブランディング」は確立できると思います。
当初は、誰も見向きもしない変なブランディングだとしても、そのメッセージを飽きずに続けていけば、周囲の記憶に残ります。
その段階に到達するまで、同じ切り口のメッセージと情報発信を継続する姿勢に「こだわり」があるのだと考えます。
自分のブランディングをマイナーチェンジを繰り返す方も見かけます
おそらく、しっくりとこないフレーズを変化させたり、新しさを盛り込むのに必死なのはわかります。ただ、結局、何をしたい、伝えたいのか、わからなくなります。
私も、このブログを１年間「サードプレイス」（当初は「サラサポ」でした）というタイトルで続けてきました。
私と同じように働くサラリーマンを応援するブログを書いていきたいという意味合いを込めて、それが自分のブランディングになるだろうと考えていました。
結果として、強いメッセージを生み出せませんでした。理由は、同じようなコンセプトで、優秀なライバルが多すぎたことやターゲットへのメッセージの伝わりにくさなど、原因がたくさんあると反省しました。
そして、一年間、学び、考えていくなかで自分と周囲の近い人に必要なコンセプトが変化してきました。
「サードプレイス」
家庭でも、職場でもない、第3の居場所。その空間やコミュニティを集う仲間と夢を叶える為にお互いを応援していけるような「プラットフォーム」を作って、一緒にワクワクしていきたい。
私の方向性がシフトしました。当初のコンセプト「サラサポ」という言葉も嫌いではありません。ただ、サラリーマンだけをサポートしたい人という限定感が自分に合わなくなってきたのです。
「サードプレイス」というまだ浸透しきれていないフレーズに自分のメッセージを込め続けて発信を継続しています。
個人ブランディング本
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投稿者プロフィール
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【サードプレイス】ブロガー 、安斎輝夫。長年サラリーマンとして家庭と職場だけの生活に疑問を持ち、2017年から「サードプレイス」を研究・実践し、人と人をつなぐコネクターな存在になろうと決める。
Expand your life with energy and support. というミッションを定めて、人生を一緒に拡張していける仲間を増やすために活動を展開。月1回のリアルなイベント「サードプレイス・ラボ」の運営するリーダー（主宰者）。また、6人で執筆する、週刊「仲間と一緒にワクワクしながら、大人が本当の夢を叶える！サードプレイス・メルマガ」（まぐまぐ）の編集長。Facebookページおよびグループの「サードプレイス・ラボ」も運営中。
