シニア転職が4ヶ月で終わった理由から考える、ミスマッチ退職のリアル｜転職成功を左右する“役割の理解”

最近、私の職場に新しく入った年上の同僚が、入社から4ヶ月で退職していきました。
仕事ぶりに問題があったというよりも、「役割」と「会社の文化」との間に生まれたミスマッチが埋められなかったのだと思います。

この出来事を通してあらためて感じたのは——
転職の成否は年齢ではなく、適応力と役割認識の一致に大きく左右される
ということ。

今回は、一つの事例から “採用ミスマッチの正体” を整理し、働き方やキャリアに悩むすべての人が意識すべきポイントをまとめました。

 

 

採用ミスマッチは「適応力」と「役割の共通認識」が欠けた時に起きる

転職が失敗する根本原因は、

新しい環境に適応する姿勢の不足 と会社と本人の役割認識のズレ

この2つに尽きると考えています。

どれだけ経験や資格が豊富でも、この2つが一致しなければ長続きしません。

“完全マッチ” は存在しないからこそ、両者の歩み寄りが必要

採用というのは、ある種の「ギャンブル性」を伴うものです。

なぜなら——

• 求められる役割が明確に伝わらないことがある

• 転職者も「どこまで自分を出すか」迷う

• 企業側も「未来の期待値」で採用する

• 双方にバイアスや勘違いが生じやすい

その結果、やる気や経験が豊富でも、

環境にしっくりこない／役割のズレが埋まらない

という状況は簡単に生まれます。

特にシニア転職では、長年の経験がプラスに働く一方、「自分のスタイルを変えにくい」という課題がつきまとい、適応のスピードが求められます。

入社4ヶ月で辞めた同僚のケースから見えたもの

今回の同僚の場合も、

• “前職までの成功体験” がベースの判断基準

• 新しい文化や方針に合わせる前に戸惑ってしまった

• 会社が期待していた役割とのギャップが大きかった

• 本人も「求められる役割と自分の強みが噛み合わない」と感じてしまった

といった複数の要因が積み重なり、結果として短期離職という選択になったのだと思います。

これは“本人が悪い”“会社が悪い”という話ではなく、

双方が共有できていなかった「役割の認識」と「適応プロセス」の問題

と言ったほうが正確でしょう。

また、どんな年代の転職者であっても、新しい組織に馴染むためには

• 自己開示

• コミュニケーション

• 柔軟な姿勢

 

が不可欠であり、それが欠けると周囲との距離は縮まりません。

最後に、本人が口にした

「自分がこの会社で求められている役割が合っていない」

という言葉は、まさにミスマッチが起きた象徴的な一言でした。

これは責めるべき言葉ではなく、転職において最初に確かめるべき大切なポイントだと強く感じました。

 

転職成功は「自分を活かす」より、「環境に合わせられるか」が左右する

どれだけ資格や経験があっても、どれだけ高い志があっても、

環境への適応力と、役割の共通認識がなければ成功は難しい。

そしてこれは、シニア転職に限らず、すべての職種・年代に共通する鉄則です。

転職しようと考えている、あなたへ

もしあなたが今、転職を考えているなら——

あるいは、採用する側の立場であれば——

次の2つをぜひ自分に問いかけてみてください。

転職は人生の大きな転機です。

だからこそ、何歳であっても必要なのは「完璧さ」ではなく、柔軟に学び、適応しようとする姿勢 だと思います。

このブログ記事が、あなた自身のキャリアを見つめる小さなヒントになれば幸いです。

 

 

 

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投稿者プロフィール

安斎 輝夫

【サードプレイス】ブロガー 、安斎輝夫。長年サラリーマンとして家庭と職場だけの生活に疑問を持ち、2017年から「サードプレイス」を研究・実践し、人と人をつなぐコネクターな存在になろうと決める。
Expand your life with energy and support.　というミッションを定めて、人生を一緒に拡張していける仲間を増やすために活動を展開。月1回のリアルなイベント「サードプレイス・ラボ」の運営するリーダー（主宰者）。また、6人で執筆する、週刊「仲間と一緒にワクワクしながら、大人が本当の夢を叶える！サードプレイス・メルマガ」（まぐまぐ）の編集長。Facebookページおよびグループの「サードプレイス・ラボ」も運営中。

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